流程工业
对于数字化工厂这个领域,离散行业要更成熟一些,流程行业基本还在探索当中。
离散工业主要以组装和物理加工为主,重庆智慧工厂,它的生产过程需要控制的更多是时间、位置这些参数。而流程工业通常是一个连续的化学变化,需要控制的主要是温度、压力、流量、液位这些,它的数字化底层逻辑和离散行业其实大同小异,只是说筹建对象不一样,用的工具当然也有一点区别。
流程工业的数字化方案主要是两点,一体化工程和一体化运维。
数字工厂管理系统在设计上采取对事不对人的指导思想
数字工厂管理系统在设计上采取对事不对人的指导思想,在系统结构中融入了循序渐进的构思,针对用户现状可以在开始时设定较为宽松的管理标准,使用户在短时间内学会软件的应用并能,在经过一段时间后,逐步提高管理标准,即采取“冷水煮青蛙”的策略,智慧工厂协同管控,使用户在日常工作中逐步实现管理水平的提升。我们认为,企业管理从根本上讲如医生诊病,西药的猛烈在企业管理角度上讲,将比病情本身更加重企业的负担。数字工厂系统软件在设计之初,充分考虑到我国企业管理现状,提供给客户的符合其个性特点的定制软件,智慧工厂解决方案,使客户在简短的时间内学会使用并开始受益,然后再利用系统提供的工具,循序渐进地完成管理力度从松到严、逐步提升,在发展中逐步加强企业的综合管理能力。
那作为制造企业的数字化转型团队,如何做到既保障内部稳定,又不落后于行业的者们呢?
参观对标交流,通过学习别人的案例,了解前沿技术的储备和应用情况,这个也是简单、直接、可行的方式,通过看和听来了解;尝试和一些具有代表性的企业展开一些合作研究,比方说AI算法如何应用于工艺过程质量预防;经济条件允许的企业,可以内部设置一些先进技术研究实验室,智慧工厂工业智慧园,可以联合高校、生态圈其他同行建立联合创新项目,真正落实产学研一体化融合,让高等学府的孩子们能够尽早了解企业的需求。
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