安徽裕顺保安公司(图)-物业保安服务-芜湖物业保安

对市场竞争机制建立与完善的促进作用。在没有民营保安企业发展的情况下，国有保安企业的经营模式主要是依赖市场分割与垄断。没有竞争对手，或不完全的市场竞争，竞争机制就无法建立起来，更谈不上完善。其后果是形成经济学上的奇特现象：没有一个保安企业是亏损的，即使是无能的保安企业负责人，或经营管理差的保安企业也可以实现企业盈利。这种现象必然导致在保安市场上出现主体缺位，客户不能进行服务商品的选择，造成低产量与格的后果，终造成社会剩余价值的无谓损失，使整个行业缺乏活力。《中华人民共和国反垄断法》条明确指出要“预防和制止垄断行为，保护市场公平竞争，提高经济运行效率，维护消费者利益和社会公共利益，促进市场经济健康发展。”作为市场经济组成部分的保安企业与保安市场，《保安服务管理条例》制订与施行的主要目标和任务之一也是建立和维护兼顾效率与公平的市场机制。实践证明，正是由于民营保安企业的发展，才逐步形成与完善了保安服务市场的竞争机制，使一部分的保安企业脱颖而出，同时也使垄断性经营的局面发生了根本性的变化，芜湖物业保安，消费者有了充分的选择服务质量的市场条件，维护了保安服务的市场秩序。在完善市场竞争机制的同时也在客观上促进了国有保安企业服务质量的提高。

作为一个团队的管理者要经常组织队员学习我们安保公司的管理制度和服务单位管理制度，要按规范办事，要用制度去约束，要让他们知道什么应该做，什么不应该做，要有激发队员工作积极性的制度，作为管理者要非常的清楚我们的行业性质就是服务。要不断的培养队员乐观上岗乐于奉献的精神，在平时的闲暇时间组织队员参加一些有意义的活动，物业保安服务，比如：义务劳动、帮扶活动、文体娱乐等，这样可以培养队员的凝聚力，小区物业保安，激发队员的工作热情。 其次管理者们要狠下功夫每个行业都有每个行业的特点，我们安保的工作要求每天要跟不同的人打交道，这就要求分队长和班长平时多关注队员们，常常换位思考，以心换心，让大家感受到保安贴心的关怀。如帮助队员们提高形象和语言沟通，教育他们讲究个人卫生，要注意个人形象，上岗期间穿着制服必须干净整洁，精神饱满，文明执勤，语言规范。“xx你好”大家肯定都会说，但是要把这些简单的文明语言运用到工作当中是很难的，有些就是落实不了，商场物业保安，因为还没有养成习惯，所以每天上岗前，班长整理好队伍，检查完着装后，坚持有意识的训练安保人员的工作语言，如让他们大声说“你好、谢谢、对不起等”等，要让他们养成文明用语的好习惯，这些简单的东西可以体现一个团队的素质。要不断提高队员的沟通能力。如果沟通不好，在日常的工作当中可能就会因言语不和与他人发生口角，妨碍我们的正常工作。同时还要不断提高队员处置突发事件的能力在紧急情况现队员的责任和服务水平。

　　行业要发展，人才是基础。要将人才培养放到企业发展的重要位置，重视此项工作并舍得投入。这是保安协会发展行业工作的首要任务。也是各企业发展的首要中心工作，借一带一路东风，保安行业也要走出，同时也需要高素质人才。保安协会已经成立海外安全服务会，这些工作的开展必将为安保企业带来商机。人才储备战略应早做准备。针对保安服务业发展和人才需求的实际，现提出以下建议：　　1.将保安行业紧缺人才培养工作纳入教学管理体系中，形成保安服务业人才培养与输送机制，逐步提供素质有保证、数量充足、适合市场需求的保安专门人才。　　2.将保安教育纳入国家职业教育振兴计划，并从国家设立的专项资金中予以支持，扩大保安职业教育规模，扶持保安服务行业紧缺人才的培养，鼓励有志青年从事保安职业。　　3.制定保安行业紧缺人才培养培训指导方案，确立若干所保安职业教育培养培训学校，建立保安职业教育实训基地，确保保安行业紧缺人才培养培训工程的实施。　　4.加强保安的师资培训，大力提倡校企合作、工学交替的办学模式，逐步实行半工半读。