问题7：庞大的文件维护工作量
质量管理体系要求经常对文件进行检查，而这常常令员工望而生畏，因为文件批准过程经常很繁琐，因此大家尽量避免对文件进行修改。计算机化的文控系统建立在原有的文件体系之上，ISO14001质量认证，系统中存放的许多无用的文件得不到清理。组织里保存的许多程序描绘的是理想的系统运作方式，ISO14001认证流程，但和实际操作并不吻合。这些程序也许是照搬自其他的组织，ISO14001，因为那个组织体系通过了正规的认证。至少有一名或多名员工全职负责文件体系的控制和管理。
问题8：保存繁琐而庞杂的记录
总是保存大量的记录以便大家都能证明曾经发生的事件。一般的态度是“只要有疑问，就保存记录”，不对是否有必要留记录进行评估；没想过在这个领域也要应用精益思想，想当然地将大量的文书工作当成质量管理体系认证的必然产物。 次数用完API KEY 超过次数限制
质量体系审核是企业为了确认质量体系各要素的实施效果是否按照计划有效地进行质量活动，是否达到了规定的质量目标而进行检查和评价活动。分内部审核和外部审核两种形式。
质量体系审核审核内容
质量体系审核的主要内容包括：
组织是否按标准要求建立了质量管理体系。
组织使用的质量管理体系是否充分有效。
质量管理体系否持续改进其有效性。
组织的过程是否被识别。
过程是否被充分的展开并贯彻实施。
实施的证据是否证明符合要求。 次数用完API KEY 超过次数限制
问题3：纠正措施无效，ISO14001认证价格，导致问题重复出现
认为在业务中某些问题的发生是不可避免的，从未对根本原因采取过措施；认为对问题采取创造性的解决办法是多余的，从未付出必要的努力或时间；对重复出现的问题的低效反应采取姑息的态度；顾客投诉及内部问题经常发生；解决问题的老一套方法包括加强检查和对操作人员进行再培训。
问题4：管理层对质量功能熟视无睹，战略策划中不考虑质量的作用
招聘或提拔的人员没有或仅具备很少的质量培训。在工作要求中，质量技术认证的价值不被看重、理解或考虑。在许多组织中，质量职能还是仅被当作一个检查部门。质量经理很少或不积极参与管理层的讨论或战略策划。 次数用完API KEY 超过次数限制
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