数字化终端营销系统有什么作用呢?
1、实现消费者返利,提高品牌优势:
消费者购买产品后,扫描产品上红包二维码即可领取金额不等的现金红包或礼品,实现返利给消费者;消费者获得返利后,产品、品牌商获得消费者的好感,在短期内形成良好的口碑传播;
2、低成本运营:
扫码营销活动费用灵活可控,红包金额、产品、礼品可根据营销费用和促销阶段自行设置(除红包外,奖项还可设置为实物、积分等奖项类型);扫码营销活动的效果可以通过系统后台数据报表清晰可见;
3、会员专属数据,系统化运营:
企业通过持续投放扫码营销活动,引导消费者注册成为会员,建立了会员数据库;有了会员后,可以创建会员专属营销活动;不同时期在创建活动时,只需设置标签为会员的用户参与活动即可;多层次的营销活动既保证了促销费用直达终端用户,又提高了产品复购率.
顺势而为推动终端数字化转型
当前,随着“云大物智移”的普及,“线上+线下”的零售融合渐成大势所趋,新业态、新模式不断涌现。
近年来,行业各单位积极拥抱新技术,在终端渠道建设领域不断探索并取得了一系列喜人的成就,但在终端转型明显仍处在一些问题。比如,平台搭建不健全,客户粘性失效;终端系统不健全,数据采集没有发挥实效,客户画像描绘模糊,乳制品数字化终端公司,不能有针对性地开展营销活动,客户粘性不足。经营模式缺新意,经营方式不够灵活,区域特色优势无法显现;数据分析欠逻辑,品牌效应失声。在移动社交背景下,海量的消费数据涌现,但在建设终端的过程中,对数据的系统分析能力欠缺,造成数据价值流失,等等。
打造社交平台,描画客我关系“棋谱”。要增强客户对渠道品牌的依赖度与归属感,建立良好的客我双方关系,新型平台的构建尤其重要。一是统一终端平台系统,提高客户全息画像的准确度。多面布局终端使用的信息采集系统、中端的数据处理系统,乳制品数字化终端供应商,进行条盒扫码,同时进行人工的实时录入修正,疏通工商信息系统,乳制品数字化终端多少钱,弥合数据间隙,准确描摹客户的全息画像。二是重视社交营销管理,扩大社群陪伴服务的覆盖面。建立客户专属社群,借助KOL与KOC辅助社群管理,根据平台的采集数据分析,为客户定制电子化专属贺卡,社群内实行每日清晨问候、新闻简报推送等,考虑开展客户电子“树洞”,安排专人进行实时回复管理等。三是注重体验消费管理,营造流程合作参与的契合度。在面向客户与消费者的线下端口,开展一系列客户合作参与式活动,打造售前、中、后的客户交流平台,让客户与客户都能够在平台中进行沟通,实行客户社群自主管理,同时注重内嵌数据监测公关,监测交流过程中恶意危害企业形象的关键词,及时进行协调处理。
终端数字化营销
终端是产品流入消费者手中终渠道,乳制品数字化终端,是一个品牌接近客户前沿阵地,是消费者了解产品、体检品牌文化的窗口,因此终端经营管理模式是否适应市场需要,是否具有战斗力,关系到一个品牌的竞争力,继而关系到这个品牌企业以及加盟商的生死存亡,要从战略高度来认识搞好终端建设的重要性。
对现有终端网点经营模式进行转型改造,建立考核严格、善于客户关系维护、目标市场营销主动、内部管理精细的终端经营模式。
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