如果是选择财务外包，既能避免人员流失给公司带来的影响和损失，而且还能确保财务工作的稳定进行，让财务工作管理达到更好的效果，也就能保证财务工作进展的更顺利。zui为关键的是在财务管理工作中，公司管理人员不用付出太多时间和精力，也能够更加省心。
所以说选择财务外包，公司财务管理工作能更加的轻松和省心。另外还能避免企业人力资源部门在招聘过程中时间资源的浪费。选择了财务外包，公司财务管理工作也能更加的轻松和简单，而且还能为公司节省不必要的成本支出，为公司节省更多的资金。
确定边界 确定财务外包的边界就是确定哪些业务可以外包，哪些业务必须自己来做。任何一个企业不论规模大小实力强弱，都拥有其he心技术和优势资源。任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，财务外包哪家好， he心职能业务需要其他非he心业务的支持。如果拟外包的职能对其he心竞争能力、he心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。 也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。因此，企业在实施财务外包策略时，要充分考虑其自身的财务管理能力和可能涉及到的商业ji密及潜在的风险，合理确定财务外包边界，权衡利弊轻重，将财务中的弱势资源外包出去，同时保证外包策略的实施不会损害其它部门的利益或影响企业的战略规划。
财务外包的内容：员工工资外包
这样可以很好地解决员工工资保密性问题。所有的信息都在服务商那里，企业内部员工无法打听。
财务外包注意问题
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