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签订协议1.与客户达成合作意向后，财务外包，就客户提出的服务开始日期、服务期限、服务内容、服务价格等初步协议转交客户。2.若与客户达成一致意见，则签订服务协议，财务外包多少钱，否则将服务条款修改后直到客户满意后签订zui终协议。执行协议1.财务顾问与客户相关人员初步确定di一次服务前的工作准备。服务前的准备工作具体内容如下：（1）确定客户专职或兼职出纳人员。（2）财务顾问指导出纳建立内部管理用现金与银行存款日记账。（3）指导客户日常资金暂支单和费用报销单等单据的填制和办理工作。（4）要求客户提供：营业执照与税务登记证复印件，财务外包选哪家，税务局批准的税种及税率表复印件。（5）要求客户提供客户单位所属税务局地址、税务专管员姓名及联系方式。（6）客户出纳人员每月25日将费用报销单、暂支单、f票、银行往来收据、工资及she保金明细表、原材料、半成品、产成品、库存商品等出入库单、购销f票、经济合同等资料快递锐卓公司zhi定的财务顾问。






确保在外包的过程中的控制力和有效的沟通  财务与会计部门是一个综合性的部门，其他各部门的工作都需要财务会计部门频繁的信息支持。一旦将财会部门外包出去，很可能面临决策制订过程失去控制，缺乏有效的沟通渠道的局面。企业在与外包伙伴打交道时，应能始终保持与客户、供应商之间良好的关系。双方在利益共享的基础上，要制定可行的服务条款、风险控制要求、资金回笼指标、费用节约指标和利益分配机制，在此基础上建立一体化的运作体系，并不断改进双方合作的深度与广度，持续提升在外包状态下的财会管理水平。

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这样可以很好地解决员工工资保密性问题。所有的信息都在服务商那里，企业内部员工无法打听。

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