2、服务zhuan业
有些单位经常发生因违反财税法规而被罚款的情况。外包公司一般对财税法规有较多的了解，记帐人员zhuan业知识强、经验丰富，且能及时掌握相关政策的变化，而这些是一般会计做不到的。
3、安全保密
企业选择财务外包，就等于是将zhuan业的事交给zhuan业的人去做，财务外包多少钱，在某些环节也能避免财务管理失控的场面出现。
zhuan业知识强，财务外包机构，经验丰富，就能努力保证企业账务处理、纳税申报准确性、规范性和及时性，且能大降低财务出错的风险，财务外包选哪家，提高企业的运营质量。
因此，必须从战略的角度看待财务外包，财务外包，将企业资源集中在效率gao、效益好、柔性强、有发展前途的财务业务中；zui大限度的利用外包商在zhuan业技能上的长处。同时还要注意自身财务人员的培养。企业将简单的财务业务外包出去，目的就是将自己有限的财务人员用于财务分析及战略的制定上来，所以财务外包之后，对财务人员的培养仍然不可少。只有这样才能从根本上提高本企业的财务管理水平，更好地为企业决策服务。
实施对策
更新观念
财务外包是企业解决自身财务问题的捷径，但是它并不能让企业所有的财务问题都得到解决。事实上，财务外包只能减轻企业的一部分工作量，而不是全部。管理人员要摆脱那种认为业务外包意味着某项工作不重要，把财务外包看作是“问题外包”，放弃责任的看法，应该认识到财务外包是一种充分利用外部资源、发展企业he心业务的重要手段。要使财务外包行之有效，企业要善于利用外面的特殊人才和能力，这是zui能产生价值的因素。
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