名创优品联合创始人兼执行官叶国富表示：“在名创优品生态链体系下，没有甲方乙方，我们与供应商是亲密的朋友和战友的关系”。他认为，现在的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是产业链的竞争。
名创优品不断精选并整合供应商资源，并不断探索新的合作模式，创造出一批又一批“高颜值、、高”的好产品。
随创优品在范围的业务急速扩张，企业体量日益庞大，能否在多变的市场竞争格局下，提升供应链的反应速度，决定了名创优品能否在未来的竞争中持续获得竞争优势。
“商业竞争的本质是效率的竞争”，名创优品联合创始人兼执行官叶国富在大会上表示，商业的本质是创造价值，获得回报，伶俐货架，而商业竞争的本质则是同一赛道中的不同企业之间的协同效率的比拼。
信息时代，行业都将被重新定义，过去的商业模式及管理模式也将被重新定义，这意味着，组织从一个线性、确定的，走向一个非线性、不确定的，柔性化将是信息技术为特点的商业时代突出的特质。
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等待了几年的机缘终于来了。2002岁首，仅投资了10万元的小店开张，他的妻子担任与扮装品厂沟通进货，而叶国富则担任店肆发卖，接纳“既卖扮装品又给顾客扮装”的编制。这在那时是佛山的始创。
这个营销方法起了浸染，很快火了起来，甚至出现了顾客排队等扮装的气象，叶国富和他的妻子几乎天天都忙到凌晨，一个月均匀天天营收2000元。不到一年时辰，他接踵在商场的三四层新开了3家扮装品店，直到2002年，四家店肆能净挣40多万。
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生活用品类店铺主要经营和我们的生活贴近的商品，主要指日用百货等生活必需品。这类商品的特点主要是种类繁多，顾客需求量大，繁杂而零碎
商品陈列给顾客的印象极为重要。货架一定要摆满，不能空置，要表现出商品的品种齐全，从而给人一种充实与富足之感。这样顾客才更有信心和希望找到自己想要的商品。
商品富足充实固然重要，但也不能随便摆放，杂乱无章，给人拥挤和压迫的感觉。因此，既要充分地利用营业面积和空间，又要给顾客以宽阔整齐感。这就要求在合理陈列商品的同时，配以足够的照明，在货架之间设置笔直宽敞的通道。
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