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饰品店连锁经营分析百货店货架

你想不想开个小饰品店——大街上到处是招牌醒目的鞋城、饭馆、百货铺……时尚新秀之所以会跳入眼帘，是因为大街上一片嘈杂、昏暗的夜幕里，淡蓝色的灯体招牌素雅、明亮，就像一位素服不掩姿色的小家碧玉。进去后，屋内设计与屋外一样，简约、素净，以蓝、白为主打色调。店面虽小但错落有致，颇具情调。用店主的话来说就是：“不管盈不盈利，得先把自己侍候好。”百货店货架

　　 饰品店连锁经营分析：

   “我们选择哈伊丫，主要因为它前期成本很低，免收加盟费。开这家店，总的成本还不到4万元。其中，1.8万元用于装修，1.2万元进了2.55万元的铺货，3600元的保证金，房租一个月3000元，如果不计水电费，到现在差不多只花了3.6万元。要是做得好，那保证金也可以退还。其次，我看中的是它的质量和。饰品不论是材质、工艺，还是档次、设计，都挺不错，这帮我揽了不少回头客，到现在为止，还没遇上回来退货的；而且它的信用度很高，我提的货如果没卖掉，在3个月内包退。选择的余地也较大，饰品的价格从几元钱到七八百不等，有数十万种产品，我们进的主要是中低档产品，价格1元—100元不等。”百货店货架

　

　遇涛认为，选择连锁经营，省去了不少麻烦：装修的时候，公司会提供设计，自己只要出钱就行；选址时，公司会提供建议；销售不畅时，百货店货架排列组合，可以向总部求助，公司一般要求每星期反馈一次销售情况；如果无法继续经营时，还可以随时向总部申请，百货店货架价格，依据总部营销政策退返相关款项……辛苦经营说到经营，遇涛的窍门是要有耐心。刚开始，他们的销售并不乐观，一天也来不了几个人，夫妻俩挺着急的。“我们就去公司取经，公司说，你们选择的时机不是很好，冬天是淡季，大家都把自己裹得严严实实的，饰品买了戴给谁看呢？我们也就不急了。”做生意也与做学问一样，得耐得住寂寞，坐得了冷板凳。百货店货架

百货店货架在国内的竞争环境下，成为风向标，某种程度上也意味着避不开被借鉴或者说模仿和。不过多位商业地产的高层人士都表达了类似的观点，百货店货架报价，即 THE COLORIST 调色师对于美妆零售的升级是由内而外的，" 这很像鲶鱼效应，老一辈的美妆品牌本身不适应新的模式，但你不适应就会死，不过背死书的比不过写书的，新零售公司的打法是降维的系统性的 "，曾至鸣说。百货店货架

风向标的显著特征是快，这贯穿在 THE COLORIST 调色师问世至今的整个过程中。直接的例子是，相比上一代化妆品连锁企业 100 家店可能需要十年二十年之久，但 THE COLORIST 调色师 50 余家店耗时仅为 Q4 一个季度，还是在保持品牌调性十分克制的情况下。百货店货架

创业前，我是一家商业零售公司的人力资源从业者，工作稳定，收入也还不错，但是我不满我的现状，在经历了3个多月的思考后，我决定放弃我现在的工作，决定打拼自己的一片天地。

当时我很清楚，创业不是一件简单的事情，也是一件具有极大风险的事情。所以，每一步必须要仔细思考，客观分析。不能盲目，更不能操之过急。

当时我们的实际条件是：创业只有6万的资金。饰品货架 三福新款货架 展示货架 诺米货架百货店货架

开始步，选项目，选项目是痛苦的过程。我觉得项目一定要适合自己做。如果没有太多的资金，千万不能盲目跟风。刚开始的时候，我准备做原创的设计TEE，后来随即被自己否定。原因：1，货源不稳定。2，设计能力有限。这两个缺陷都是致命的，于是随即打消了这个念头，自己也茫然了一段时间。后来有一次和女朋友逛街，逛到一家商场的家居用品部，面对那些来自欧洲的一些精品家饰，黄山百货店货架，我们爱不释手。一个念头划过我们脑海。做家饰行不行呢？。经过后来我们的思考和分析，决定了，我们要做家饰。饰品货架 三福新款货架 展示货架 诺米货架

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