空间不规则，会增加拓店难度。现场勘测、设计施工、效果实现、陈列管理等环节，均有较大的挑战。饰品货架
而从探店情况可看出，KKV擅长“利用”原有的空间缺陷。通过设计、陈列、场景塑造，将限制转化为空间个性。
据悉，KKV选品包含DTC衣品、快时尚饰品、进口美妆、零食、甄选母婴、宠物用品等14个品类。其将在此基础上，大数据动态监测，饰品货架构建空间，保持每月每店上新500+SKU，整店设计饰品货架，不断迭代出适合每家门店的选品逻辑。饰品货架
选址、选品高标准、高要求，打着“反传统”标签，新型主力店KKV为何能半年内实现从0到10的跨越？
THE COLORIST调色师，是在国内化妆品行业品牌泛滥、良莠不齐、假货混杂的背景之下，提出“优中选优、四级筛选”精选模型的品牌。饰品货架
KK集团副总裁、THE COLORIST调色师CEO彭瑶曾分析THE COLORIST调色师成为现象级爆红新物种的主要原因：用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态，准确的平台属性定位决定品牌长期价值视觉、空间形象反传统，通过的空间美学带来吸睛亮点和沉浸式体验，以数据驱动的方式做动态调整，不断迭代品牌和陈列，持续给消费者新鲜感。饰品货架
作为一个新兴品牌，如何引入众多品牌入驻，并提供好的价格？效率是调色师的竞争力。除了上文提到的上新速度外，通过大规模海外直采，直接从品牌方拿货，饰品货架空间规划，不经过多层级的代理体系，让THE COLORIST调色师保持线上线下价格的接近，有的商品甚至比线上价格还低。
此外，THE COLORIST调色师通过系统解决效率问题，将诸多管理细节进行了系统化管理，甚至细化到了化妆品柜台整洁的步骤。饰品货架
饰品货架整个实体零售急需加速补课。过去十年，互联网摧枯拉朽般地催熟着这届消费者的口味和需求，而实体零售则是完全滞后于此的，当客群的变化远快于实体零售的反应速度，梧州饰品货架，当人们的需求远高于商业地产所能给予的需求时，这样的不对称，让用户和传统零售品牌愈发割裂，剪刀差出现，而像THE COLORIST调色师这样的新品牌们正在弥补这种差距。饰品货架
这在THE COLORIST调色师身上得到了印证，在赢商网跟踪观察其位于深圳福田COCO Park的门店时，基本两周相应的道具、场景就会有所更新，而在第三、四、五家的新店里，整体的门店形象又在原来标志性的色彩系装修上启用了简奢的银粉系金属风，时尚大气又不失俏皮可爱。饰品货架
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