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创业的末期阶段　　　　

创业的末期公司内部的人员结构基本已经稳定，这时候就需要制定一套内部管理制度和绩效考核制度。对公司的考勤管理进行明确的规定，针对不同的岗位制定不同的考勤制度，江苏代驾软件开发，例如有一些岗位工作的工作在公司内部就可以完成的，就需要明确上下班时间，一些岗位是需要出外勤的话，就需要按照外勤的制度来考核。除了考勤管理制度以外，绩效考核制度也是一家公司人员管理的重要方面，江苏代驾软件开发咨询，绩效考核制度直接影响的就是员工的工资，江苏代驾软件开发报价，员工工资可以实行由基础底薪加绩效工资的模式，这样可以调动员工工作的积极性。　

　

创业的准备

现在创业相对于之前来说应该是比较难了，但是成功的人还是有的。机会都是留给有准备的人的，所以在创业之前首先需要做的就是对创业市场进行深入的调查，了解现在的市场形势和未来的发展前景以及好的入市时机，只有把握好时机创业的成功率才可能高。而且不同的时间创业市场上热门的创业项目都是不一样的。所以想要更好地进行创业一定要选择未来市场前景比较好的创业项目，只有把握住时机才能取得创业的成功。

创业公司应该如何进行业务的发展

首先需要确定项目的潜在客户群体　　　　

不同的创业项目面对的客户群体都是不一样的。例如：中老年养生项目面对的客户群体就是中老年人，江苏代驾软件开发公司，旨在为中老年人提供一些关于养生的知识、食材和其他的一些服；电商创业项目面对的客户群体就是使用互联网进行购物的人，项目开始之前就需要对现在市场上进行网购的人群的消费模式进行调查，然后根据调查的结果挖掘潜在的客户群体。