建设工程项目管理-君焱科技有限公司-建设工程项目管理公司

工程项目管理系统框架设计思路

系统采用项目管理模式化架构及一体化管控设计，支撑工程建设企业及各行业设计院转型升级，建设工程项目管理价格，满足设计、采购和施工的深度融合要求，BIM+工程、物联网、移动端集成，实现基于大数据分析的工程全生命周期管理，提升工程建设企业主要竞争力的EPC综合管控平台。

系统突破工程管理中管控难、协同乱、标准缺等难题，提供联通工程项目全组织、全人员、全流程、全数据的一体化管理平台，纵向确保业务流程的通畅性，建设工程项目管理，横向打通业务间的数据连接及内外部的沟通协作，达到项目全过程可控及数据透明共享，实现设计、采购、施工、QHSE管理等协同，全方面提升企业级项目管理能力。

工程管理软件介绍

工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式，在整个工程链都有应用：建筑电气、水工港口、设计院、软件开发、房地产、建筑施工、安防消防、 大型工厂建设、矿山建设等各个行业。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。

在建筑施工行业，随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今，大多数的资质企业都进行了信息化管理，建设工程项目管理公司，但都是表层的应用，为了应对资质检查。很多实施信息化的企业，通过资质考评之后，都弃之不用。

企业在项目管理过程中是否面临的问题

下面让我们先来看一下，您的企业在项目管理过程中是否面临以下问题：

1、项目常常无法按期保质保量完成，建设工程项目管理系统，对企业信誉造成不良影响？

2、临时有工作任务，安排人员、多方沟通，忙到焦头烂额？

3、任务项目进行中，却无法快速了解任务项目进度，无法根据实际情况及时调整策略？

4、管理者出差在外无法亲自监督任务项目的完成并检收项目成果？