1 | 信息时代，你还在“亲临指导”？
“禽肉蛋区管理员去看看老张的肉铺有没有开，今天的进货数据为什么还没报上来？”这样的情景或许你还没遇见过，但却是多数同行正在经历的。于是，该分区的管理员带着进货记录表前去核实老张肉铺的进货情况，数字农贸信息化建设，顺便报备一下老张的今日经营情况——信息时代讲究、便捷，你的市场却还在费时费力把主要精力放在信息传递？
03 | 管理，长效才更安稳
通过走访一些农贸市场、菜市场，以及商超市场，我们发现很多管理人员对管理的认知仍比较保守，觉得只要环境好了，生意也就更好；只要商品好了，口碑也会更佳；只要了，回头客便能源源不绝。诚然，良好的环境、的商品、完善的服务，都能促进市场创收——但这些标准放到智慧农贸市场来看，却都是“基本操作”？
在商户选招上，要更注重“背景”
笔者曾经提过“商户赋能”的概念。假如商户有上游供应链背景，特别是自产自销背景，那么他们不仅更有经营动力，而且产品也会更受顾客欢迎。特别是对于社区农贸市场，因为体量较小，周边小菜场竞争影响大，所以，对入驻商户的选择上，一定要严加把关，优选特种商户。
正如上述农贸市场，因为商户没有办法提供更齐全的本地菜、现杀猪肉和有竞争优势的水产，结果周边小菜店来个“你无我有”，价格还便宜，使得上述农贸市场陷入极为被动的局面。
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