东莞塑胶卡板塑胶卡板市场的竞争激烈,厂家想要脱颖而出,除了拥有过硬的产品之外,还必要突破传统的营销模式,胶卡板,找到行之有用的新型营销模式。
“营销并不是以精明的体例兜售本身的产品和服务,而是一门创造真正客户价值的艺术。”由于,营销模式是一种系统,而不是一种手段,这个系统的综合实力,决定着这个品牌业绩的高低。
对于塑胶卡板行业,品牌营销是近年来才有的创举。多品牌代理制是传统的终端经营模式。随着市场竞争的加剧,多品牌代理制已经越来越不适应市场的发展,品牌概念店合时地成为了近两年来塑胶卡板品牌厂家极力推许的营销模式。厂家插手终端是近年来塑胶卡板营销的一大景观。
品牌营销的出现为塑胶卡板品牌提供了一个展示其品牌形象及品牌文化的平台,更好地展示了配套的塑胶卡板产品优化,倡导了一种团体塑胶卡板的概念。其实,受益的不仅仅是商家,客户从品牌概念店的营销模式中也获益匪浅。人员的引导和较为的品牌的售后服务是品牌概念店与多品牌卖场区别,也是让客户心动的“亮点”。
塑胶卡板厂家建立一套自力完备的售后服务系统,也是对品牌的支撑。在各种争取战中获得上风,也是品牌持久获得竞争力所在。塑胶卡板产品是我们的家居常用品,它不是快消耗品,田字型胶卡板,它的推广有用方法,的通知布告投入:口碑传播。要想做到口碑传播,靠的是真功夫——-塑胶卡板的品质和服务。服务的偏重点售后服务方面。
东莞塑胶卡板托盘本身是为配合物流而诞生的一种单元化物流器具,可以说托盘是贯穿现代物流系统各个环节的连接点。但是在我们实际使用中由于规格不统一,造成托盘不能在物流作业链中流通使用,仅局限于企业内部。
(2)受托盘周转方式的制约,流通过程成本过高
从调研中可以发现,制造胶卡板,绝大多数企业的托盘都是在企业内部周转,从而使企业的产品经过多次人工搬运装卸,极大地降低了工作效率,相应增加了产品的流通成本,从而降低了产品在市场中的竞争力。
(3)难以与国际规格接轨
由于目前托盘的规格标准不统一,使中国的托盘使用不能与国际运输器具如国际通用的集装箱等相匹配。企业为了能适应相关的国际运输工具,不得不向托盘生产企业订购与该企业周转使用规格不一致的托盘,从而增加了企业的出口成本,胶卡板生产厂家,降低了产品的国际竞争力。
东莞塑胶卡板在物流行业中可以看到大多数使用的是塑料托盘来装卸货物搬运,今天主要带大家了解一下塑料托盘使用的现状。
⑴现有托盘的材质
中国物流与采购联合会托盘会的初步调查显示:中国现拥有各种类托盘约5000万~7000万片,每年产量递增2000万片左右。其中木制平托盘约占90%、塑料平托盘占8%、钢制托盘、复合材料托盘以及纸制托盘合计占2%。复合材料平托盘和塑料托盘上升比例较大。
⑵标准及主要规格 当前,中国的塑料托盘规格相当混乱。除机械工业系统使用JB3003—81规定的800mm×1000mm和500mm~800mm两规
⑶周转方式
塑料托盘会的统计表明,现阶段中国托盘在使用中基本是企业内部周转。对于生产企业,其所拥有的托盘不出企业,托盘的使用范围于从企业的仓库到运输环节之间的搬运。对于物流企业,托盘也局限于企业内部调配使用,尚没有形成一个托盘顺畅流通的机制。
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