博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计讨论多的就是员工拿期权是否需要掏钱？是否免费发放？（1）员工必须掏钱。掏过钱与没掏过钱，员工对待的心态会差别很大；（2）与投资人完全掏钱买股权不同，员工拿期权的逻辑是，掏一小部分钱，加上长期参与创业赚股 权。因此，员工应当按照公司股权公平市场价值的折扣价取得期权。
期权激励方案设计咨询落地期权发放的过程，是要让员工意识到，期权本身很值钱，但他只需要掏一小部分钱即可获得。之所以他只掏钱少，如何设计实施员工股权激励方案？，是因为公司对他是有预期的，是基于他会长期参与创业的，他打个酱油即跑路，公司把他的期权回购是合情合理，员工也是可接受的。
博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为股权期权模式是国际上一种为经典、使用为广泛的股权激励方案模式。期权激励方案设计其内容要点是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股权认股权作为 “一揽子”报酬中的一部分，期权激励方案设计以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干，期权方案设计股权期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。
博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为已经成熟的期权，是参与公司期权激励方案计划员工通过为公司服务过一段时间后赚得的，即使参与公司期权激励方案计划员工在决定离职时没有行权，员工具有行权的权利。
期权激励方案设计这个时候应该给员工选择是否行权，如果员工选择行权，则按照协议的行权价格继续购买公司股权。
未成熟期权：公司全部收回，放入公司期权池。
如何设计实施员工股权激励方案？由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司在咨询、调研这一领域倾注了诸多的热忱和热情，博思诚咨询一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：崔先生。
