施工中的管理内容
1、施工中的进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。地铁机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修旄工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，姑苏水电安装工程，包括生产副经理、合同预算部负责人，工长，分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
在近几年来，我国经济水平在迅速提高，科学技术迅猛发展，为建筑工程进步创造了良好的条件，机电工程在建筑工程中的应用，给人们的生活和工作带来了极大的方便，但是人们对于建筑工程的质量，舒适性，方便性等有着较高的要求，机电安装施工贯穿于建筑工程，水电安装工程管理，机电工程的安装施工质量将直接影响到建筑工程的整体质量，并且机电工程安装施工质量将直接影响到人们的生验，对于加强机电工程施工管理有着重要的意义.
BIM技术是在施工前对建筑信息模型进行分析修改.由于模型具备三维可视化的特性，并且在建立过程中将所有参与方的建议进行了协调，BIM技术在机电工程中能够有效减少工程返工，水电安装工程设计，节约施工材料，缩短工期.简要介绍了BIM技术，指出了该技术在超高层建筑机电施工管理中的应用优势，然后具体从质量管理，进度管理，成本管理以及安全管理等方面着手，具体探讨了BIM技术的应用策略，水电安装工程公司，后论述了如何优化BIM技术的应用效果.对BIM在施工单位机电工程建设中前期建模，施工中的实际应用，施工后对现场的整合进行探讨.
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