






PM工程管理软件功能
PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具,有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理项目管理系统适用于
市场工程,项目管理公司,软件工程,项目管理系统,开发过程,项目实施;各种特定的项目工程
项目管理系统主要包含这几个方面的功能:
1.项目管理: 侧重执行,包括已完成的项目和可交付的产品
2.任务管理: 跟踪项目相关的工作任务
3.流程管理:对项目实施过程的流程进行定义,并按定义的流程实施操作.
4.变化管理:为对应合作中的可能的结果、风险、变化及挑战应运而生的管理.
5.知识管理:包括对信息的组织、存储及检索、恢复。信息主要产生于应对项目、变化及建立可交付的过程中。
6.质量管理:此项管理建立、实施、沟通和支持有效项目管理水平,以确保这些标准得以实施.
7.资源管理: 包括采购、物料、仓储管理
8.成本管理: 成本分析,报表
PM工程管理软件
项目管理系统是建立在统一集成的平台之上,涵盖项目立项、执行和结项的全过程,特别关注项目计划的执行,具有项目计划的制定与跟踪,项目审批的流程管理、项目预算与动态成本、沟通、风险、人员、物资、知识等多要素的管理功能,项目管理,不仅可以供项目管理部、项目经理使用,也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。
PM工程管理软件重要性
成果的不可挽回性
项目的一次性属性决定了项目不同于其他事情可以试做,作坏了可以重来;也不同于生产批量产品,合格率达99.99% 是很好的了。项目在一定条件下启动,一旦失败就永远失去了重新进行原项目的机会。项目相对于运作有较大的不确定性和风险。目标的确定性允许有一个变动的幅度,也就是可以修改。不过一旦项目目标发生实质性变化,它就不再是原来的项目了,而将产生一个新的项目。
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