曾看过一个500平左右的社区型农贸市场，水果、蔬菜、肉类、豆制品、水产、冷鲜禽、卤味等等，开业时各种行类都有。但不到半年时间，足足有1/3摊位只剩下了头顶的招牌，商户却一去不复返，由于顾客越来越少，这些商户宁愿另谋出路也不愿意出摊，农贸市场信息化咨询，这些空摊在昏暗的氛围中，让原本就稀寥的生意更是显得冷清。
原来，农贸市场信息化价格，周边小区居民在市场开业之初光顾了几次之后，发现这里的菜卖得贵，而且菜品也没什么特色，综合买菜体验不如旁边的几家小菜店。
在商户选招上，要更注重“背景”
笔者曾经提过“商户赋能”的概念。假如商户有上游供应链背景，特别是自产自销背景，那么他们不仅更有经营动力，而且产品也会更受顾客欢迎。特别是对于社区农贸市场，因为体量较小，农贸市场信息化报价，周边小菜场竞争影响大，所以，对入驻商户的选择上，一定要严加把关，优选特种商户。
正如上述农贸市场，因为商户没有办法提供更齐全的本地菜、现杀猪肉和有竞争优势的水产，结果周边小菜店来个“你无我有”，莱芜农贸市场信息化，价格还便宜，使得上述农贸市场陷入极为被动的局面。
农贸市场要有防疫工作常态化意识
农贸市场作为量密集和生鲜产品密集的场所，防疫工作一定要有常态化意识。要意识到作为密集的场所，防疫责任之重。
对于农贸市场来说，特殊的人群和货物密集性，提醒市场防疫工作不是一朝一夕的，而应该走向常态化。进行常态化防疫才能更好的保卫一方防疫安全，这关系到一区乃至整个国家安危。
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