





WOW COLOUR是如何做到短时间内强势的崛起呢?在8月19日的中国化妆品大会?零售论坛上,WOW COLOUR的总经理陈春晏女士为这个问题做出了解答。
瞄准18-28岁女性消费群体,打的消费需求组合拳
“当下,人在变、货在变、场在变”陈春晏女士表示,线下超大美妆集合店的灵感来源于国外大量线下零售场景的,消费者身处现场不仅可以获得沉浸式体验,更能激发她们的购物的欲望。其次,“我们要确定消费人群,饰品货架空间设计,WOW COLOUR瞄准的是18-28岁的消费人群,”陈春晏谈到,这类消费人群的需求基于三方面:愉悦自我、社交谈资、颜值。基于此,当下的零售商更要把场景打造成一个娱乐的社交场所,让她们愿意来这里试,愿意拿起手机做分享,让她们在这里要找到的颜值,在这里愉悦自我,要成为潮流的网红打卡场所。
做年轻人美妆个护零售商
18-28岁年轻消费群体90%是美妆小白,如何抓住她们消费力是关键。“90%的美妆小白意味着什么?这意味着,绝大部分消费者,都需要我们这一帮做美妆的人带着她们享受变美的愉悦。”陈春晏表示,这90%美妆小白是真正需要去驱动的消费群体。WOW COLOUR通过丰富的产品架构、前沿的美妆品牌、的空间视觉,打造年轻人喜爱的美妆个护平台,吸引消费主力到店体验。“WOW COLOUR想做的事情,是要伴随她们一起成长,让她们从新手的小白逐步进阶成为美妆达人。”
在消费者日益多元化的消费需求驱动下,WOW COLOUR要做的是去沉淀引入的300个品牌,优化6000个商品池,做到化的比例。”陈春晏表示,在WOW COLOUR的6000+sku商品池中,汇聚颜值彩妆、国际护肤品和海外小众好物,集聚各大自带流量的品牌,形成一个品牌齐全、体验丰富、高低端兼顾的超大美妆集合店。同时,将品牌集合战略优势化,满足消费者多场景的使用需求。
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我在另外一家店又看到了同样的裙子,kkv店家的标价是390元,我还没开口,店家就笑盈盈地对我说:“喜欢的话,kkv货架装修,可以先试试,如果穿着,我们会有优惠。”这话让我刚才的不愉快顿时消散了,kkv货架安装,试穿效果也让我很满意。kkv于是我就想让店家优惠一些。店家笑着说:“其实这条裙子也没多大的利润,但是看你穿着这么合适,想要特意去找这样的模特还找不来呢,你穿着就相当于给我们店的服装做宣传了。这样吧,给你打八五折吧,331元。”kkv货架
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这个自然不是我能接受的价格,我说:“kkv这个价格实在超出了我的心理承受范围了。再优惠一些吧,给我一个的价格。以后我会常光顾的。”对方也知道我是真心想买,所以又说:“你这个小姑娘,怎么就让我不忍心拒绝呢?好吧,好吧,给你一个我们店的VIP客户才能够享受到的折扣吧,七五折,292.5元。这个价格可是了,不能再砍价了。”我一听,kkv比上一家还贵2.5元呢,但是2.5元算什么,对方说得我都心花怒放了,至少心理平衡了,因为我觉得在讨价还价中,我赢了。所以我宁愿多2.5元钱图个心情好,也不愿意因为那家便宜而听对方的冷语、看对方的脸色,于是欢天喜地买下了。kkv货架
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NOME店铺进货渠道与技巧-诺米百货货架饰品货架
一个加盟商常犯的错误是:用减少进货频率的方法来减少进货量
旺季是每周进货,淡季改成半月进货;看似合理,其实大错特错!!!每周有新品,饰品货架整店批发,这是饰品生意根本的要求!淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降,但有钱人的购买力没有下降!
淡季主要是做有钱人的生意,旺季是所有人的人生意一起做
淡季减少进货量,但能减少进货频率!!!
旺季是加盟商高兴的时候
几乎是进什么卖什么!如何面对旺季?
也四个字:大步流星
旺季怕缺货,饰品货架整店设计,不是总部缺货,而是加盟商补货不足;在每周至少一次的补货频率要求下,要加大每次的补货量;淡季过来的人,很怕压货,不敢补货,这样会失去赚钱的大好时机;
旺季是什么人的生意都要做,也是什么货都能卖的季节。
一个普遍的规律是:淡季过后旺季不敢补货,旺季过后淡季胡乱补货
换季是加盟商惊险的时候
几乎是卖什么进什么! 如何做对换季?
季节性商品是式销售,好卖的时候一天卖很多,不好卖的时候降价也没人要!
季节性商品怕压货;如果操作失误,前面赚的就是后面亏的!
其实也是四个字:先走为快
“来得快,去得快 多种选择 充分陈列”
这是万客隆的老总针对季节性商品的经典之言
在季节到来个月先上货,在季节结束个月先撒货,
你会发现在元旦时,天还很冷,有的店已上太阳镜了;中秋时,天还热时,有的店已上手套围巾了;就是这么怪
一个加盟商常犯的错误是:用减少进货频率的方法来减少进货量
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