百货店货架空间规划-莫凡货架大量批发-嘉兴百货店货架

家居新零售征服者——NOME百货店货架，与宜家、无印良品有什么相似之处呢？

NOME线上社群现有近30万的用户，单个门店平均每天有 1600 客流，每天能生成 300 个新会员，转化率达到 20%。

不少用户会在群里反馈当天在NOME的购物体验，比如讨论NOME的冰淇淋哪种味道好吃。还有不少关于产品的反馈，比如吐槽耳机音质不如森海塞尔和。还有的用户在咨询NOME门店的加盟方式。NOME的社群俨然成为NOME产品爱好者的交流基地。

这就是NOME想要实现的效果，把线量引到线下，从而反哺到线下门店。而社交就是实现这个计划的步。

在社交基础上，NOME更进一步，借助用户反馈来淘汰商品，完善了其用户自迭代模式。借鉴小米“一切围绕用户为中心”的经验，NOME建立了一套从用户到产品迭代之间快速反应的机制。

NOME认为产品次没做好没关系，百货店货架空间规划，重要的是能根据用户反馈迅速迭代，有损用户体验的产品立刻改。陈浩介绍说，“有用户说我们的T恤做工有问题。只要收到意见，经过确认是事实后立刻下架换新的。”

NOME店铺进货渠道与技巧-诺米百货货架百货店货架

一个加盟商常犯的错误是：用减少进货频率的方法来减少进货量

旺季是每周进货，淡季改成半月进货；看似合理，其实大错特错！！！每周有新品，这是饰品生意根本的要求！淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降，但有钱人的购买力没有下降！

淡季主要是做有钱人的生意，百货店货架款式设计，旺季是所有人的人生意一起做

淡季减少进货量，但能减少进货频率！！！

旺季是加盟商高兴的时候

几乎是进什么卖什么！如何面对旺季？

也四个字：大步流星

旺季怕缺货，百货店货架陈列设计，不是总部缺货，而是加盟商补货不足；在每周至少一次的补货频率要求下，要加大每次的补货量；淡季过来的人，很怕压货，不敢补货，这样会失去赚钱的大好时机；

旺季是什么人的生意都要做，也是什么货都能卖的季节。

一个普遍的规律是：淡季过后旺季不敢补货，旺季过后淡季胡乱补货

换季是加盟商惊险的时候

几乎是卖什么进什么！ 如何做对换季？

季节性商品是式销售，好卖的时候一天卖很多，不好卖的时候降价也没人要！

季节性商品怕压货；如果操作失误，前面赚的就是后面亏的！

其实也是四个字：先走为快

“来得快，去得快 多种选择 充分陈列”

这是万客隆的老总针对季节性商品的经典之言

在季节到来个月先上货，在季节结束个月先撒货，嘉兴百货店货架，

你会发现在元旦时，天还很冷，有的店已上太阳镜了；中秋时，天还热时，有的店已上手套围巾了；就是这么怪

一个加盟商常犯的错误是：用减少进货频率的方法来减少进货量

旺季是每周进货，淡季改成半月进货；看似合理，其实大错特错！！！每周有新品，这是饰品生意根本的要求！淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降，但有钱人的购买力没有下降！

淡季主要是做有钱人的生意，旺季是所有人的人生意一起做

淡季减少进货量，但能减少进货频率！！！

据此前媒体报道，THE COLORIST今年计划开出100家以上的新门店，而WOW COLOUR更是把今年的开店目标定在了300家。除此之外，NOISY Beauty计划未来两年开出300家，日记今年要开出200+，2021年开店400+，2022年开店超过600家，

  “个性化的大型门店、多品牌的精选产品、极具美学的设计”使美妆集合店成为了年轻人新的购买渠道和社交中心。

  随着崇尚自信、不盲从、主张个性化的“Z世代”逐渐掌握流量话语权

2019年10月，THE COLORIST调色师开门迎客，实现开业期间单店日均入店量在1.4万人次，坪效1.2 万的惊人战绩后，新锐美妆集合店在业内作为“新物种”迅速崛起。

  迎合新生代客群“爱新鲜、爱打卡”的消费新趋势，新锐美妆集合店作为具有高颜值、新潮流等标签的属性业态，其高人气、高话题度吸引着年轻客群吸前来，而开放式的购物空间又让消费者沉浸其中。

门店设计风格：THE COLORIST调色师是一反千篇一律的黑，金属科技感混搭品牌色少女心粉的空间设计风格，整个门店时尚、简约。

  标志性的打卡元素：“彩虹美妆蛋墙” 、“彩虹色口红墙” 成其专属视觉名片，年轻人打卡拍照的背景图，致力于为消费者设计接触新品的氛围以及打造舒适的产品试用环境。