观察流水线后一站收板子的cycle时间， 也就是实际产出的cycle时间， 这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何， 公式如下:效率 = 投入cycle时间/实际cycle时间 = 站的作业时间/后一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算， 不过观察后一站总是较简单、实际。在流水线上的在制品数量就等于:( 后一站的作业时间 - 站的作业时间 ) * （整日的上班时间/后一站的作业时间）
流水线设备选择的原则有哪些
选择流水线设备，原则水线设备要技术上、经济上要合理、生产作业上要安全适用、无污染或污染小。
1、可靠性和安全性原则。这日益成为选择流水线设备、衡量流水线设备好坏的主要因素。可靠性是指流水线设备按要求完成规定功能的能力，是流水线设备功能在时间上的稳定性和保持性。但是可靠性不是越高越好，昆山流水线设备，必须考虑到成本问题。安全性要求流水线设备在使用过程中保证人身及产品的安全，并且尽可能地不危害到环境 (符合环保要求，噪音少，污染小)。
怎样才能管理流水线
流水线管理应细致的六个方面 流水线的生产以生产设备为主，流水线设备生产厂家，进行产品的单元作业。要求员工的综合素质较高，不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度，都须具有肯定水平。手工作业是以员工为主，流水线设备厂，劳动密集型生产，要求员工的手工技能力比较强手机网站，对员工的文化程度要求不高，这些行业多是以体力劳动为主，同时含有一些手工技巧辅助制作。 然而生产流水线并不是一开始就有的，刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成流水线生产，这就要求了管理要在流水线生产过程之中进行有用控制。
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