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  名创优品联合创始人兼执行官叶国富表示：“在名创优品生态链体系下，没有甲方乙方，我们与供应商是亲密的朋友和战友的关系”。他认为，现在的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是产业链的竞争。

  名创优品不断精选并整合供应商资源，并不断探索新的合作模式，创造出一批又一批“高颜值、、高”的好产品。

  随创优品在范围的业务急速扩张，企业体量日益庞大，能否在多变的市场竞争格局下，提升供应链的反应速度，决定了名创优品能否在未来的竞争中持续获得竞争优势。

  “商业竞争的本质是效率的竞争”，名创优品联合创始人兼执行官叶国富在大会上表示，商业的本质是创造价值，获得回报，而商业竞争的本质则是同一赛道中的不同企业之间的协同效率的比拼。

  信息时代，行业都将被重新定义，过去的商业模式及管理模式也将被重新定义，这意味着，组织从一个线性、确定的，走向一个非线性、不确定的，柔性化将是信息技术为特点的商业时代突出的特质。

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等待了几年的机缘终于来了。2002岁首，仅投资了10万元的小店开张，他的妻子担任与扮装品厂沟通进货，而叶国富则担任店肆发卖，接纳“既卖扮装品又给顾客扮装”的编制。这在那时是佛山的始创。

这个营销方法起了浸染，很快火了起来，甚至出现了顾客排队等扮装的气象，叶国富和他的妻子几乎天天都忙到凌晨，一个月均匀天天营收2000元。不到一年时辰，他接踵在商场的三四层新开了3家扮装品店，直到2002年，四家店肆能净挣40多万。

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饰品店连锁经营分析诺米家居货架，饰品货架

你想不想开个小饰品店——大街上到处是招牌醒目的鞋城、饭馆、百货铺……时尚新秀之所以会跳入眼帘，是因为大街上一片嘈杂、昏暗的夜幕里，淡蓝色的灯体招牌素雅、明亮，就像一位素服不掩姿色的小家碧玉。进去后，屋内设计与屋外一样，简约、素净，以蓝、白为主打色调。店面虽小但错落有致，颇具情调。用店主的话来说就是：“不管盈不盈利，得先把自己侍候好。”诺米家居货架，饰品货架

　　 饰品店连锁经营分析：

   “我们选择哈伊丫，主要因为它前期成本很低，免收加盟费。开这家店，总的成本还不到4万元。其中，1.8万元用于装修，1.2万元进了2.55万元的铺货，3600元的保证金，房租一个月3000元，如果不计水电费，到现在差不多只花了3.6万元。要是做得好，那保证金也可以退还。其次，我看中的是它的质量和。饰品不论是材质、工艺，还是档次、设计，都挺不错，这帮我揽了不少回头客，到现在为止，还没遇上回来退货的；而且它的信用度很高，我提的货如果没卖掉，在3个月内包退。选择的余地也较大，饰品的价格从几元钱到七八百不等，有数十万种产品，我们进的主要是中低档产品，价格1元—100元不等。”诺米家居货架，饰品货架

　

　遇涛认为，选择连锁经营，省去了不少麻烦：装修的时候，公司会提供设计，自己只要出钱就行；选址时，公司会提供建议；销售不畅时，可以向总部求助，公司一般要求每星期反馈一次销售情况；如果无法继续经营时，还可以随时向总部申请，依据总部营销政策退返相关款项……辛苦经营说到经营，遇涛的窍门是要有耐心。刚开始，他们的销售并不乐观，一天也来不了几个人，夫妻俩挺着急的。“我们就去公司取经，公司说，你们选择的时机不是很好，冬天是淡季，大家都把自己裹得严严实实的，诺米家居货架，饰品货架，饰品买了戴给谁看呢？我们也就不急了。”做生意也与做学问一样，得耐得住寂寞，坐得了冷板凳。诺米家居货架，饰品货架