施工中的管理内容
1、施工中的进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。地铁机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修旄工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，吴中电力设备抢修，包括生产副经理、合同预算部负责人，电力设备抢修公司，工长，电力设备紧急抢修，分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
我国社会经济不断发展的背景下，建筑工程行业的进展也十分明显，现阶段，各种机电设备广泛用于建筑工程中，从而显著提高了工程进度，但必须保证机电设备安装工程具备较高质量.同时，机电设备安装工程是工程项目实施的主要条件，其质量与工程项目的整体质量息息相关，因此，在每一项工程实施之前，都必须做好机电设备管理工作，保证其安装质量可靠.文章以常见机电设备安装中的质量通病为切入点，对机电设备安装的关键技术进行了阐述，并结合工作经验，提出了一些优化安装质量的策略，以供参考。
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