PM工程管理软件定义是哪些
1、 项目沟通管理
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，智能化工程项目管理，信息传输和进度报告等。
2、 项目风险管理
涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。
3、 项目采购管理
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，智能化工程项目管理报价，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。
4、 项目集成管理
是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。
PM工程管理软件各个特点
项目管理：为项目管理过程标准化提供支持，智能化工程项目管理价格，动态监控组所有项目的状态、加强对项目的总体控制
项目经理：掌握项目状态、计划、风险和问题，跟踪、控制、协调轻松有效
项目成员：了解项目组其他成员的工作状况及自己相关的工作进度，沟通、交流、汇报更方便有效
财务经理：随时了解项目成本费用及各项财务数据，方便对项目进行财务分析
PM工程管理软件功能介绍
1、完整性管理 PM将项目信息统一储存在集中的数据库中，保证信息的完整性。每个项目干系人看到的项目信息都来自同一个数据库，并实时显示或刷新。当项目干系人变更任务信息时，变更将实时录入数据库。
2、需求管理 PM帮助你管理项目范围的三个重要方面：● 确保项目团队成员清楚了解干系人的需求，干系人和团队成员就如何验证每个已完成需求达成一致意见。● 允许从干系人到需求、活动和测试用例的可追溯性。● 为需求变更提供基线和变更管理功能。
智能化工程项目管理-君焱科技-智能化工程项目管理报价由北京君焱科技有限公司提供。北京君焱科技有限公司实力不俗，信誉可靠，在北京 石景山区 的行业软件等行业积累了大批忠诚的客户。君焱科技带着精益求精的工作态度和不断的完善创新理念和您携手步入辉煌，共创美好未来！