固定资产管理方案-中联理货(在线咨询)-广东固定资产管理

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乏术型：公司门店遍及各城市，IT经理人手不足。信息技术巨头只能长途跋涉，去天南地北。耗费时间，匆匆忙忙，只是为了能早点回家，躺在被窝里。

调动型：IT资产多，门店分布广，但IT管理人员却很充足。信息技术部负责人作为监盘人员，调度各方面。

八面玲珑：虽然IT资产多，门店分布广，IT管理人员少，但IT人缘好，大。单份命令，要求员工帮助上传盘点数据汇总。

运营帷幄型：虽然IT资产多，门店分布广，IT管路上的人少，却无法调动其他员工，但IT大佬每天都要做好记录，资产盘点直接导出报表。

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认为许多企业和单位都面临着以下几个难题：

痛点1：厚厚的一堆表找出每个人对应的资产位置，广东固定资产管理，是眼力和心境的“”；主管打印表格逐笔清点资产，是常用的固定资产清点方法。找出一堆表格中每个人对应的资产位置，极其考验眼力和心态。眼花缭乱，感觉快要崩溃了，相信很多管理者都不陌生。

痛点2：用过资产管理软件又怎么样，移动电脑边录边记数据也太难了！那些使用传统资产管理软件的公司，公司固定资产管理，似乎已经向资产数据化管理迈出了一步。但是，管理者在年终盘点时的工作量仍然没有减少，因为传统的资产管理软件都是PC端的！移动电脑边盘边输入数据的画面太美了，真不想再来一遍！

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固定资产盘点表

开展盘点工作中当然不可以一贫如洗的去查数，只是要提早做好提前准备，比如制做固定资产盘点表。制做固定资产盘点表规定关键点务必及时，由于一样一种资产，其型号规格不一样，使用寿命和损坏水平也各有不同，因此 固定资产新项目下务必包括名字、序号、规格型号、生产商等关键点。此外总数和赢亏数也是要有的，并且在盘点时，固定资产管理方案，一定要留意固定资产的部位难题，防止错误。

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过后工作中解决

在完成了全部有关固定资产盘点的事项后，会计人终还必须向领导干部复命，不可或缺的自然便是固定资产盘点汇报了。

这一份汇报是财会人员根据固定资产盘点表而作出的书面表达，尽管无需太宣布，可是內容务必清楚。汇报是对盘点的小结，务必体现出固定资产存有的各类难题，便于于领导干部立即处理。