




重大风险源监控系统通过①指标监控 ②实时数据采集 ③管理数据采集 ④分类分级管控 ⑤视频数据采集, 实现对重大风险源动态的实时管理,及时掌握重大风险源变化,能够做到自动预警,实施不同的应急方案。
建立与预案相适应的管理系统,可以保证在突发事件发生时,相关的处置方案可以按照预案的规定启动,保证预案的实施。同时由于预案也是在不断的调整和完善,双重预防,因此建立应急管理系统有利于预案的不断完善。

双重预防体系
在双重预防体系工作开展中,重点建设内容如下:
1、 根据实际情况主动开展风险辨识、评估、制定管控措施,并进行分级管控。
2、 需要开展日常隐患排查治理工作,针对风险的管控措施、管控过程以及管控结果等进行 日常隐患排查治理,对风险点的管控措施失效、缺陷或不足的情况,双重预防信息化系统,利用隐患排查治理的闭 环管理流程进行流程化闭环管理。
3、 形成风险分布图、企业岗位风险告知卡,进行员工岗位风险告知。
4、 根据风险检查计划,通过手机 APP 提醒通知车间、部门、管理人员等角色进行现场检 查。
5、 车间、部门、管理人员等相关角色 APP 端接收到检查任务后,到现场进行进行检查,自 动弹出检查清单及检查方法。
6、 检查过程中记录现场情况(可上传影像、图片信息等),发现现场异常后,形成隐患 通知单,双重预防系统,通知相关角色进行确认。现场无异常现象生成现场记录。
安全风险辨识评估
安全风险辨识评估不到位部分企业在开展安全风险辨识评估时,双重预防信息化平台,各岗位员工各自辨识本岗位存在的风险,由安全管理部门进行汇总,评估分级和制订防控措施后,形成企业的安全风险辨识评估报告。由于企业员工的水平有限,参与风险辨识与评估,导致辨识评估不充分,提出的风险管控措施缺乏针对性、实效性,风险分级管控工作未有效发挥作用。
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