




生产线平衡
意义:1.提高作业员及设备工装的工作效率;2.单件产品的工时消耗,降低成本(等同于提高人均产量)3.减少工序的在制品,真正实现“一个流”;4.在平衡的生产线基础上实现单元生产,生产线多少钱,提高生产应变能力,广西生产线,对应市场变化,实现柔性生产系统;5.通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划(Layout)分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法,提高全员综合素质。
生产线柔性特点
简单化:工作台的使用空间小,库存的力很大,对接单量的中小企业有很大的帮助。
人力化:柔性工作台的能让几个人的工位为一个人做好,完成的时间更快。
环保型:加工过程省掉打磨、焊接、表面处理,而且每个都可以循环再利用,生产线采购, 浪费面板可选木板,生产线直销,(PVC板,表面可选防静电胶皮。防静电防火板,不锈钢等)或滑轨式工装板。
柔性生产线又名生产流水线,生产线插件线、精益管生产线、线棒生产线!
生产线平衡改善方法
改善方法平衡率改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法:
1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善,作业改善的方法,可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段;2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序;
3.增加各作业员,只要平衡率提高了,人均产量就等于提高了,单位产品成本也随之下降。
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