数字化工厂计划
制定数字化工厂战略
为数字化工厂绘制一套连贯的模型，紧密关联公司的整体业务战略，数字化工厂概念，且能在公司上下切实执行。在确定数字化工厂的优先事项时，确保人员与技术同等重要。为了成功落实这一关键步骤，数字化工厂管理系统，需建立一个强大的内部赢家网络，由高层、管理层和工人或车间团队负责人组成，以真诚力为网络凝聚。
技术主轴的现代化数字化工厂的一些技术主轴包括相对过时的软件（主要是过去的企业资源计划和制造执行系统，甚至是EXCEL制表软件）。使用这些软件的初衷是为了进行基础的计划并解决操作效率低下的问题。通过传感器和云技术将这些零散的数据以及分析网络整合进一个共同的基础设施，就可能实现零件、机器、生产经理、运输车和流水线工人之间以及整个生态系统内的实时交流，什么是数字化工厂，这样一来就大大缩短了从原材料转变为成品的时间和距离，有助于完成机器设备的及时维护。
“多品种，小批量”企业的难题提供了解决方案：
3个方式改善品种多，排产难问题：1、建立PLM产品全生命周期管理系统，济南数字化工厂，除了管理基础的产品图纸、BOM、工艺、定价等信息，建立属于公司的标准研发体系，将产品配置、产品结构、装配关系、制造工艺等数据统一管理并呈现，提高编制工艺的效率。2、通过MES系统实现车间现场的管控，同时梳理并建立通用件，考虑超级BOM组成及实施的可能性，有效缩短生产周期。3、通过ERP系统与MES系统的深度集成，实时监测、控制、统计、分析各个生产环节的全部细节，同时通过车间看板实时展示数据信息，以达到优化产能的目的。
合肥宇胜|安全稳定(图)-数字化工厂管理系统-济南数字化工厂由合肥宇胜信息科技有限公司提供。合肥宇胜信息科技有限公司是安徽 合肥 ,其它的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在合肥宇胜领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创合肥宇胜更加美好的未来。
