随着科技的不断进步，侮一个企业都会在相应的时间段更新自身的机电设备，大范围的更新机电设备或者安装就成为了机电工程.目前的机电工程在施工质量方面出现了一定的问题，部分机电工程的管理者从个人利益出发，影响了机电工程日后的应用;还有一些人为了眼前的利益，选择较为低廉的设备来施工，造成了生产工作上的重大损失.从客观的角度来说，机电工程在施工的过程中，水电安装工程方案，大问题明显，小问题不断.今后必须采用有效的措施来控制.
项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本，为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。
建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场，如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理，可能会使现场出现杂乱无章的局面，苏州水电安装工程，这样不利于更好地提高建筑工程的质量，也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患，不利于工程建设的稳步推进。
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