卷钢绑扎报告服务-广州卷钢绑扎报告-广州中联(查看)

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理货时每件商品都有自己固定的摆放位置，不可再随意多加摆放。理货一般遵循由左到右，由上到下的顺序。补货时同时理货。每天销售高峰期前后，须进行一次较为的理货作业。理货时做到不销售单位，不销售包装物品，不散落销售区域。每天营业前理货，做好货物、货架、通道的清洁工作。

公司内的工作职责。

检查商场及责任区域内的货架，了解商品的销售动态；根据销售动态及时做好领补货架的整理和清洁工作，做到抹布不离手；方便顾客的购物及时回答顾客的询问，接受善意的批评和建议；协助其他部门做好销售工作；注意店内顾客的行为，用温和的方式结束顾客的不良行为，确保商品安全；及时向顾客提供的服务。

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补货时同一安全出口同一时间的放货栈板不能超过三块。

补货时所有放货栈板均应在安全出口的同一侧放置。

仓储货架上的货物补充后，时间处理安全出口的库存量商品和废料，库存量商品归回工区，废料送至特殊详细地址。

补货时有库存量商品木托盘的地域，尽量此外有员工工作中，不允许有安全出口沉积木托盘，又没人或来不及分派工作员工作中的情况。

营销推广工作员可以补货，卷钢绑扎报告公司，但不能变更展示设计的位置和方法。

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铺货很重要，理货更关键

之前听小伙伴们谈起那样一个故事：有一个业务员配送时，终端设备店仓储货架早已满了，卷钢绑扎报告收费，沒有地区放置商品，就立即放到库房里了。过去了一段时间，业务员电话回访，都不查询店内是否有货，放到什么位置，仅仅客客气气似地问老总卖光了沒有。老总头都不抬地便说：“沒有。”自然沒有卖光，货统统在库房里呢！

又过去了一段时间，业务员又去问老总卖光了沒有？老总一想，商品还放到库房里呢。他又过意不去对业务员讲，广州卷钢绑扎报告，只能说：“不行啊，这一商品卖没动。”业务员回来就跟老总说：“这一商品卖没动。”

设想，卷钢绑扎报告服务，这类只配送不理货，卸过就走，也无论商品蕞终放进哪儿、是否有陈列设计、陈列设计部位怎样……这类无论销售市场的个人行为，即使商品再好，为什么会有销售量呢？

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