






PM工程管理软件
工程项目管理软件施工版,项目过程管理平台报价,是基于建软软件云平台新架构搭建的针对施工方总包方开发的一款项目管理软件。软件设置了房建、电力施工领域直接适用的表单,既可以直接作为单独的产品使用。又可以根据客户的实际需求进行二次开发。软件设置了0A 人事行政、项目立项、合同管理、预算管理、工地管理、进度管理物材料管理、成本分析、安全质量和竣工验收等十几个常规模块,并结合工作流和审批流,项目过程管理平台价格,支持局域网和互联网,项目过程管理平台,在手机和电脑端同步流转运作,达到了无缝对接的标准。
PM工程管理软件定义是哪些
1、 项目沟通管理
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等。
2、 项目风险管理
涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别,风险量化,项目过程管理平台系统,制订对策和风险控制等。
3、 项目采购管理
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作。
4、 项目集成管理
是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等。
PM工程管理软件多个功能
可以对项目进行多级分解为多个子任务,并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息,跟踪项目进度和完成情况,从不同角度监控项目,以便及时对项目做出调整。如:项目任务的分解与安排、当前项目进展情况、人力资源安排情况、超期任务统计和分析、项目预算支出和回款情况。
通过工作流自定义项目结项流程,项目结项时会对项目的成本、人力、收益、回款等信息统计分析并推送给参与结项的相关人员,同时将项目中积累的知识文档纳入整体项目知识库用做以后项目的交流与分享,所有结项项目都可通过一张卡片了解项目的全过程、全要素。
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