施工中的管理内容
1、施工中的进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。地铁机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修旄工，自发电系统安装施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人，吴江自发电系统安装，工长，分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
在建筑工程的一些建造当中，机电工程的设施是非常重要的一个组成部分.由于机电工程的施工质量直接关系到建筑工程的总体施工质量，因此建筑企业一定要以终实现其整体的利益就必须做好机电工程的相关质量控制，目前在建筑企业的机电工程施工当中，还存在很多影响质量的一些问题，这些问题能够有效的去解决一些对实现机电工程施工当中的安全是相当至关重要的.
机电安装工程需要不断提高施工技术及施工质量管控水平，持续有效的建立起一整套管理流程，从而提高施工企业的市场竞争力，承接安装自发电系统，为开拓市场创造条件.本文从探讨机电安装工程施工过程中施工技术与质量控制的重要性出发，重点分析机电安装施工技术及质量管控，自发电系统安装流程，并研究提高管控水平的策略，为机电安装工程施工参与人员提供一些建设性提议，提高施工技术和质量管控水平，建设更多更好的精品工程.
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