




广州中联理货--固定资产管理--资产盘点;
认为许多企业和单位都面临着以下几个难题:
痛点1:厚厚的一堆表找出每个人对应的资产位置,是眼力和心境的“”;主管打印表格逐笔清点资产,是常用的固定资产清点方法。找出一堆表格中每个人对应的资产位置,极其考验眼力和心态。眼花缭乱,感觉快要崩溃了,固定资产管理方案,相信很多管理者都不陌生。
痛点2:用过资产管理软件又怎么样,移动电脑边录边记数据也太难了!那些使用传统资产管理软件的公司,似乎已经向资产数据化管理迈出了一步。但是,管理者在年终盘点时的工作量仍然没有减少,因为传统的资产管理软件都是PC端的!移动电脑边盘边输入数据的画面太美了,真不想再来一遍!
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账载固定资产盘点
固定资产的盘点应分类进行,在盘点账面记载的固定资产时以账查物,并要求查明固定资产的基本情况:仔细核对固定资产编号及名称、结构或规格型号、坐落位置或使用部门、构建日期即投入使用日期、使用方向(单位自用、后勤使用、出租、出借、闲置、其他)、使用状况(正常使用、毁损、报废、封存、部分拆除、技术淘汰等)、产权归属(包括权属性质、权属证书及其牌照等)、变动情况、数量、原值(事业单位还包括累计折旧和净值、折旧年限、以使用年限)。其中:
事业单位涉及或情况的,还应根据合同,以发函方式核实:被单位的名称、性质、与本单位的关系,方式、起止时间、金额,固定资产管理,金额、以偿还金额、逾期未偿还金额,是否上级等情况;
涉及出租出借固定资产情况的,还应有关证明资料,公司固定资产管理,以发函方式核实:批准机构和批准文号,对方单位名称、出租合同或出借证明,事业单位固定资产管理,出租资产本年应收及实收金额等情况。
对已盘点的固定资产应及时贴上“已盘资产条码标签”。
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怎样开展数据资产盘点
数据资产盘点标准
1、由上而下,业务流程驱动器
从公司各生产系统下手,融合业务流程和步骤架构,整理系统结构的业务流程目标和业务流程特性。
2、由上而下,运用辅助
从公司各运用类系统软件、汇报材料、领导讲话稿件等下手,探察总公司和领导干部关心的关键指标值,对这种指标值规格开展溶解分拆,包含经营方式指标值、剖析类指标值、管理类指标值及其管控类等指标值。
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