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一些简单的建议，我还是想告诉各种对仓库管理有信心的老板:所有的货物都应该订购。库存一定要，只要是商品，只要在仓库，不管是什么状态，都要一个一个清点，不管是退货、报废的商品，还是打算退给厂家的商品。总之，只要是仓库里的货，就一定要算。商场盘点
商品的库存。不要只盘点商品，不管赠品和宣传品，都要纳入盘点范畴。不要以为都是厂家送的，不算价值，其实也没关系。先说清楚，根本没有什么是厂商赠送的。所有的赠品和宣传产品都包含在成本里，都是付费的。连一张POP海报都是钱！再者，老板们，你们知道仓库员工偷东西是从他们偷的东西里偷出来的吗？
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一头猪，细分成几十种不同的产品，堆在冰柜的每个角落。有一集，为了顺便检查一下被审计单位的正常生产情况，我们就去生产线四处看看。奇怪的是，屠宰场白天没有动静，这是关闭的迹象。经询问，我了解到屠宰场是在晚上开始的，以确保早上供应给市场的肉是新鲜的。然后晚上走，但是我被这一幕了:从农民那里买来的猪被冲到一个通道，通道的尽头有点像一个拱形的入口，猪被晕了，商场盘点收费，然后下一步就是放血。猪一开始不知道情况，就悠闲的往前走，但是快到拱门的时候就开始慢下来，甚至一些比较聪明的猪都不肯往前走。也许他们知道接下来会发生什么。仔细观察，你会发现有些猪的眼睛是湿的，它们似乎明白自己的命运。一些猪开始嚎叫，工人们不惜一切代价在那里使劲拉，希望能给猪，并在黎明时供应给市场。
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便利店如何进行科学盘点？店家要看:无论开什么店，都不能离开开店点，更不能离开便利店。你的便利店是如何盘点的？白天盘点还是午夜盘点？为什么国外便利店喜欢白天盘点，而本地便利店一般在午夜盘点？什么时候盘点好？今天主任要来和店家谈科学盘点！盘点的目的。
为了做好商品管理，商场盘点，掌握商品的订货、销售、废弃、失窃情况，商场盘点服务，及时了解商品的库存情况，从而降低经营成本，提高店铺利润。
一般本地便利店选择自己盘点，国外便利店选择委托第三方盘点公司盘点，可以保证盘点的准确性和公平性。
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