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PM工程管理软件功能

PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具，有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理项目管理系统适用于

市场工程，软件工程，智能化工程项目管理报价，开发过程，项目实施；各种特定的项目工程

项目管理系统主要包含这几个方面的功能:

1.项目管理: 侧重执行，包括已完成的项目和可交付的产品

2.任务管理: 跟踪项目相关的工作任务

3.流程管理:对项目实施过程的流程进行定义，并按定义的流程实施操作.

4.变化管理:为对应合作中的可能的结果、风险、变化及挑战应运而生的管理.

5.知识管理:包括对信息的组织、存储及检索、恢复。信息主要产生于应对项目、变化及建立可交付的过程中。

6.质量管理:此项管理建立、实施、沟通和支持有效项目管理水平，以确保这些标准得以实施.

7.资源管理: 包括采购、物料、仓储管理

8.成本管理: 成本分析，报表

PM工程管理软件主要特点是什么呢

原始数据的重要性。工程项目管理软件需要预先设置一些能够检查原始数据有效性的功能，例如一个任务的结束日期不能提前于开始日期，并且设置的月份不能大于12等等。对于此类输入数据的一般性错误如果无法进行检查，那么对于工程上一些复杂庞杂的数据的错误更没法进行检查，智能化工程项目管理，所以，在进行原始数据的录入时，智能化工程项目管理系统，务必要建立健全的原始数据采集规程和输入数据的检查责任制度，对于录入的数据更要做到反复检查。

PM工程管理软件定义是哪些

1、 项目沟通管理

是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

2、 项目风险管理

涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

3、 项目采购管理

是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。

4、 项目集成管理

是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。