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让我们一起来看看项目管理软件对企业的重要性

项目管理软件可以为企业降低管理成本

使用项目管理软件系统之后，施工项目的负责人就能够通过系统来了解项目的全过程，工程项目管理价格，因此避免了通过电话、或者指派专人去收集相关的进度资料而产生的费用，甚至可以更加及时的掌握进度以及其他细节事项，有效的减低管理成本。

项目管理软件可以合理分配人员与管理

项目进行施工的时候涉及比较广，参与人员较多，如果仅靠人工管理的方式进行管理那么就会容易造成人浮于事的状态，但是通过使用项目施工管理软件进度猫，只需要提前对每个员工的特长以及目前所从事的工作了解之后，工程项目管理公司，就可以更容易更合理的进行人员配置，将合适的人分配到合适的任务，工程项目管理，就能够提高项目的质量。

工程项目管理系统介绍

系统采用项目管理模式化架构及一体化管控设计，支撑工程建设企业及各行业设计院转型升级，工程项目管理系统，满足设计、采购和施工的深度融合要求，BIM+工程、物联网、移动端集成，实现基于大数据分析的工程全生命周期管理，提升工程建设企业重要竞争力的EPC综合管控平台。

该系统以协同管理思想为指导，将业主方、设计方、监理方、施工方、分包方、供应商、运营方等各方纳入统一平台管理，实现EPC工程一体化管控；

以设计管理为头，进度管理为主线，概预算管理为抓手，合同管理为纽带，以工程、物资、设备为管理对象，将投资控制延伸到实际业务中；

将“四控三管一协调”全方面落地，实现项目过程精细化管控；以大数据、云计算、互联网+、物联网、APP等前沿技术为依托，增强工程项目管理效率与效益，为管理层快速、可靠、科学决策提供强有力支撑。

工程管理软件介绍

工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式，在整个工程链都有应用：建筑电气、水工港口、设计院、软件开发、房地产、建筑施工、安防消防、 大型工厂建设、矿山建设等各个行业。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。

在建筑施工行业，随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今，大多数的资质企业都进行了信息化管理，但都是表层的应用，为了应对资质检查。很多实施信息化的企业，通过资质考评之后，都弃之不用。