数字化工厂不等于自动化工厂
数字化制造中，尽管自动化制造是重要的基础，但数字化制造并不等同于自动化。一般情况下，数字化工厂 汽车，很多人会以为工厂要实现数字化制造，数字化工厂，必须先实现自动化，这其实是一种误解。如果说要完全实现“数字化制造”尚需时日的话，那么在当下，珠三角的制造业如何通过“自动化制造”，数字化工厂企业，劳动力成本不断上涨、劳动力结构性短缺的问题，是迫切的现实课题。
数字化工厂效益
大多数的受访企业将收回数字化工厂投资的期限定为五年。我们相信，决定的背后是翔实的商业论证和对投资的仔细考量。随着企业对各种数字化工厂解决方案的不断熟悉，他们对所需的实施时间和投入力度有了更清楚的认识，因而对收回投资的期限做出了较为保守的预测。除了提升工厂效率之外，数字化工厂还能带来其他一些效益。
数字化工厂的重要性
如果没有数字化工厂的打算，那么企业可能会在未来丧失竞争力。实现数字化工厂需要资金投入，需要携手内外部利益相关方来推行开放式。例如，飞利浦就在德拉赫滕工厂采用了这种方法。此外，门窗数字化工厂，还需要聘请和培养人才，应对诸多变化，在员工间建立信任感并得到他们的全力支持和充分投入。有些企业在建设数字化工厂的问题上似乎准备浅尝辄止，并没有进一步追加投资的意愿。
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