








博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案就是公司赋予员工在满足约定条件后按照特定价格购买公司股权(份)的期待权利,目的在于通过股权来招募、激励和留存较好人才,电商企业期权激励哪家好?,这已经成为越来越多创业公司甚至上市公司采用的人才激励方式。这里的特定价格往往比其他投资人购买公司股权(份)的价格要低很多,体现了公司提供给员工的奖励和优惠。期权激励方案期权也不是一个独立的制度,而是经过企业各个部门的配合,对激励对象进行企业文化的宣导,明确内部晋升机制,后分享公司成长的红利。适合做期权激励方案的公司一般是初创公司,并且是已经发展到一定的阶段才开始实施。比如已经实现天使轮融资或者企业收入达到一定指标后,才对公司管理层、骨干员工给与期权。预计达到的目的是提升团队的凝聚力,留住人才,发挥员工的大价值。
博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为约定回购机制,股份约定回购机制的关键是回购价格定多少。期权激励方案设计有些公司一开始约定,如果合伙人离职,双方按照协商的价格回购。期权激励方案设计这里面有几种模式:一种,期权方案设计参照原来购买价格的溢价比如说他原来花10万块买了10%的股,如果到了两三倍,那一定得溢价。第二种,股权激励方案设计参照公司净资产假如公司干到第三第四年的时候资产已经有一个亿了,这时候要是按照人家原来购买价格的溢价,那么人家干的这几年都白干了。所以对于此类重资产企业,可以参照净资产来定。员工入股方案设计回购是一个买断的概念,相当于把对方未来十几年的财富都断掉了,所以从公平合理的角度还得有一点溢价。
博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为第四种是员工持股方案设计如果员工和股权激励对象干满一年兑现四分之一,剩下的在三年之内每个月兑现48分之一。这种以员工和股权激励对象干满一年为兑现前提,后面每到一个月兑现一点,这样逐月兑现股权激励收益的方式,算得比较清。员工入股方案设计的以上这几种期权激励兑现模式式对中国中小民营企业的团队来讲是不同的导向,可以根据实际情况进行选择。
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