项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本，吴江自发电系统安装，为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。
建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场，如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理，可能会使现场出现杂乱无章的局面，这样不利于更好地提高建筑工程的质量，也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患，不利于工程建设的稳步推进。
机电安装工程的项目管理是一个复杂的过程，涉及到工程项目管理的全过程和全方面，自发电系统安装流程，需要多个方面管理上的相互配合。
提高管理人员和安装人员的素质质量。影响工程主要的因素是人，只有通过保证管理人员和安装人员的素质质量，才能保证并实现工程质量。因此管理人员的素质和技术水平，安装人员的素质和操作技术水平，自发电系统安装公司，直接、真实、体地影响各项机电安装工程施工质量。为了提高这些人员的技术水平和操作水平，自发电系统安装方案，就要不断地进行培训，以期不断提高。
当前社会经济发展中建筑工程占据着非常重要的地位，机电安装工程作为影响建筑能否正常使用的关键所在，加强其的施工技术管理就显得意义重大。然而由于各种因素的影响，我国机电安装工程在管理方式、模式以及监管机制上或多或少都存在着一些亟待解决的问题，只有不断强化机电安装工程建设监管的力度、积极寻求问题解决策略，才能保障我国建设事业的长足发展。基于此对机电工程施工质量控制方法进行分析。
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