品牌策划的要点有机组合策划的各要素，大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像，企业的营销传播活动就象组织与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作，就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作的制定与实施了。像人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌的制定，然后是检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌进行检查。
策划必须具有前瞻性，也就是说策划人要有“眼光”，要看得远，要看到他人没有看到的，品牌策划定位，这样才能抢占先机，品牌策划运营，出奇制胜，反之则“人无远虑，必有近忧”，整日被琐事缠身，裹足不前。不谋万世者，石家庄品牌策划，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域，品牌策划哪家好，说得也是这个道理。这一原则很容易理解，很多策划人都在实践中努力遵循这个原则，只是程度存有差异。例如，很多企业没有做品牌战略策划，就忙着请广告公司发布广告，大量资金砸下去之后，可能会有一定的收益，但必然是事倍功半。
品牌策划方案中，还应该包含品牌延伸扩张这一环节，也就是将某一品牌或者某一具有市场影响力的品牌，进一步的扩展到与成名产品，或者是在原产品不同的产品之上，这样可以凭借现有的成功品牌，对新的产品进行推广。品牌策划是对资料进行系统研究的过程，是一个对资料进行筛选、总结以及分析的过程。这包括对资料的去伪存真，并对经过遴选的资料运用系统整体的方法进行总结，并进行针对性分析，然后完成对用户的诊断。
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