








博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司向激励对象增加股权,如何制定民营企业股权激励方案?,在公司层面不存在法律障碍,有关规定第34条规定,有限责任公司新增加本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是,全体股东约定不按照出资比例优先认缴出资的除外。对于股份公司,有关规定对新增加本原股东是否具有优先认购权未做规定,78条仅规定“股份有限公司为增加注册资本发行新股时,股东认购新股,依照本法设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行”。对于股份公司,大股东转让股权存在一个时间障碍,即有关规定41条”发起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年内不得转让”。
博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为在一定期限内实施虚拟股权激励模式,到期时再按实股激励模式将相应虚拟股权转为应认购的实际股权。期权激励方案设计如管理者期股模式、限制性股权计划模式等。
期权激励方案设计相对于股权还是有点不同,期权通俗一点就是将来的股权激励,它不是现在马上就给你的,期权方案设计是将来符合一定的条件的情况下我授予员工一定的股权。
博思诚股权激励咨询公司的股权分配方案设计认为第二种是股权分配方案设计一致行动人协议简单来讲就是,期权激励方案设计所有事项先在董事会内部进行民主协商,得到一致意见,否则就以老大的意见为主。
第三种,期权激励方案持股平台针对于有限合伙。老板可以把合伙人、员工的股份放在员工持股平台上,以此把合伙人跟员工的股权全部集中到自己手里。因为有限合伙分为普通合伙人和有限合伙人。股权激励方案设计普通合伙人即使只持有万分之一的股份,这个持股平台里面的股份也都是他的,他可以代理有限合伙的权利。而期权激励方案设计有限合伙人主要是分钱的权利,基本是没话语权。
第四种,期权激励方案设计AB股计划AB股计划通常是把外部投资人设置为一股有一个表决权,而运营团队一股有10个表决权。例如刘强东一股有20个表决权,所以他总够有将近90%的表决权。
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