








博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为在创业公司实施员工股权激励时,期权激励方案设计的进入机制能够让激励方案发挥效果,而激励期权的退出机制,即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等,避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。
回购期权的范围:期权激励方案设计一个比较重要的问题是:员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购?和怎么回购?
博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为约定回购机制,股份约定回购机制的关键是回购价格定多少。期权激励方案设计有些公司一开始约定,如果合伙人离职,双方按照协商的价格回购。期权激励方案设计这里面有几种模式:一种,期权方案设计参照原来购买价格的溢价比如说他原来花10万块买了10%的股,电商股权分配方案怎么做?,如果到了两三倍,那一定得溢价。第二种,股权激励方案设计参照公司净资产假如公司干到第三第四年的时候资产已经有一个亿了,这时候要是按照人家原来购买价格的溢价,那么人家干的这几年都白干了。所以对于此类重资产企业,可以参照净资产来定。员工入股方案设计回购是一个买断的概念,相当于把对方未来十几年的财富都断掉了,所以从公平合理的角度还得有一点溢价。
博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为已经成熟的期权,是参与公司期权激励方案计划员工通过为公司服务过一段时间后赚得的,即使参与公司期权激励方案计划员工在决定离职时没有行权,员工具有行权的权利。
期权激励方案设计这个时候应该给员工选择是否行权,如果员工选择行权,则按照协议的行权价格继续购买公司股权。
未成熟期权:公司全部收回,放入公司期权池。
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