青岛电商期权激励方案哪家好？-股权激励方案设计咨询

博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为员工期权激励四个步骤，即授予、成熟、行权、。

期权激励方案设计授予，即公司与员工签署期权协议，约定员工取得期权的基本条件。

期权激励方案设计成熟，电商期权激励方案哪家好？，是员工达到约定条件，主要是达到服务期限或工作业绩指标后，可以选择掏钱行权，把期权变成股权。

期权方案设计行权，即员工掏钱买下期权，完成从期权变成股权的跨跃。

股权激励方案设计，即员工取得股权后，通过在公开交易市场出售，或通过参与分配公司被并购的价款，或通过分配公司红利的方式，参与分享公司成长收益。

博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为股权激励计划的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，期权激励方案设计只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，期权激励方案设计经理人的行为终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。股权激励只是各种外在因素的一部分，它的适用需要有各种机制环境的支持，期权方案设计这些机制可以归纳为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和提供的政策法律环境。

博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为期权是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。而期权激励方案设计限制性股权，是指有权利限制的股权。

相同点：期权方案设计从终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；从过程看，都可以设定权利限制，比如分期成熟，离职回购等。

不同点：期权激励方案设计激励对象真正取得股权（即行使股东权利）的时间节点不一样。