






生产设备保养
自定义设备保养计划,到期提醒
自定义提醒保养计划,按周期、生产次数定时提醒。预防生产故障,提高生产质量,降本增效。数字化分析大屏,让维保更科学。
项目型CRM
项目型销售客户管理
适用于项目型营销销售管理,比如工业品营销、施工建筑类项目营销等。
生产设备点巡检
设备管理无纸化,餐饮进销存系统,标准化点检流程
一物一码,移动端扫码查档,点巡检记录快速掌握,点检任务提醒不遗漏,提高设备使用寿命,预防生产故障,提高生产质量,降本增效。
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工程项目材料管理:项目过程中严格控制材料的质量和数量,将材料成本控制在的区域范围
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。 1.材料预算详细制定,管理系统,严格把握材料出口 企业在做项目预算管理时,明确规定所属项目对应的材料预算明细,在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等,供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息 2.预算额度透明,产品迭代计划,避免超支降低成本 材料采购申请、采购合同严格按照预算执行,系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量,为申请人提供预算执行依据,绿植租赁管理系统,做到心中有数,合理进行材料成本管控 3.进库同步、出库校验,材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率 解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点,实现平台内的在线数据动态管理及自动校验,项目协同管理效率、成本控制准确性。
流转卡报工跟踪
生产进度跟踪,产品追溯。
流转卡报工跟踪可以帮助企业实现制造数字化,提高生产效率,生产数据直观透明,单据与实物一起流转,记录产品生产过程中经过的加工工序,各工序的操作工、检验员,各工序的接收、完工、合格、报废、转出数量,是作为质量追溯的重要依据
生产Andon管理
生产异常问题的快速解决利器
Adnon安灯系统(异常管理)是异常问题的快速解决利器,将现场异常事件信息化、透明可视化、处理流程标准化,确保问题快速和有效解决,同时通过数据分析,帮助用户发现深层次问题,为改善做有利的支撑。
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