






工程项目成本管控:项目在线化经营,成本收益看得见
项目效益管理,从工程项目经济效益角度出发,实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据,进行动态大数据分析对比,为公司经济技术决策提供支持,辅助项目内控管理上不亏钱,多赚钱。
【价值】 打通项目/内控/合同/财务之间的数据链条,使资金数据之间实现联动,实现动态的项目营收/内控/成本计划图; 月结季核,管理系统,动态管控,避免算“坨坨账”,制造业库存管理系统,将资金控制从事后提前到事中,并提供项目营收预测能力; 两级管控:合同金额不超内控计划,支付金额不超合同金额; 通过数字化系统,提高管理人效,降低对管理人员的素质要求,将标准的管理方法到每一个项目,避免项目一多就乱,一乱就亏; 权限分级:项目之间相互独立,数据只对需要的人开放,公司管理层则可以看到所有数据; 数据安全:数据存储于阿里云,金融级安全防控。全力保护数据不被任何企业之外的任何人涉及,多地容灾备份也避免数据因火灾,服务器损坏等造成丢失。
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项目管理(版):项目采购、销售,适配版
【用户痛点】
1.跟进销售与客户的对接过程管理。
2.管理者对无法及时了解项目回款情况,哪些未回款,哪些已逾期。
3.施工进度等依赖线下沟通以及纸质文档管控,管理不方便,且效率低下。
4.项目的物料品类繁多,服饰进销存,通过传统的纸质文档管理统计慢,管理不规范,使用情况难以跟踪。
【解决方案】
1.每笔回款系统自动汇总到已回款金额,未回款和逾期回款情况实时了解容。
2.施工进度通过系统在线规范化管理,按照节点实时推进 ,保障项目顺利进。

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【功能描述】
1、客户管理:记录客户户型、偏好风格、每次业务员的跟进情况等,轻松掌握每个潜在客户的进度。
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