大连如何制定公司股权分配方案？-博思诚咨询(推荐商家)

股权激励咨询机构认为股权激励方案设计，用什么做股权激励。股权激励咨询公司认为分为实股、无股和虚拟股三大类：股权激励方案的实股指法律上认定的股权或（包括通过员工持股平台间接持有的实股）；股权激励设计方案的虚拟股则是企业内部模拟出来，虽不像实股一样具备法律效应，但是可以将其设计得和实股拥有同等权利的内部股权或内部；无股则是升级版的股权激励年终奖，将股权激励年终奖和公司业绩紧密关联，并可以直接发放现金或积累在未来兑现虚拟股或实股，十分灵活，是很好的人才甄别的激励标的。因此，如何做好股权激励，股权激励方案设计，是需要以上三种方式搭配起来使用。

员工股权分配方案设计落地实施，博思诚股权激励落地咨询公司认为股权激励手段的有效性在很大程度上取决于经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在的利益驱动以外，同时受到各种外在机制的影响，经理人的行为较终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。

自己公司如何设计实施股权激励方案？博思诚股权激励方案设计1对1咨询公司认为股权激励方案设计咨询落地的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的承认，正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制与制度安排，如何制定公司股权分配方案？，股权激励方案设计咨询落地是企业基于未来可持续性成长和发展的一项战略性人力资源举措，在实际操作中要达到两个目的：一是要持续激励企业高管团队为股东创造更高业绩，二是激励和留住企业需要的技术人才，股权激励方案的设计要始终围绕这两个基本目的而展开，这就需要在方案设计和实施中充分了解经营团队及人才的内在需求结构、激励现状与问题，与股东及董事会成员充分沟通，双方就股权激励的对象、标准、条件、激励水平达成共识，股权激励方案设计咨询落地的设计既要反映公司价值观及人力资源战略的价值取向，又要反映激励对象的内在激励诉求。

非上市公司股权分配方案设计的形式多样，股权激励咨询、股权激励上门实施大体可分为三类：

（1）非上市公司股权分配方案直接授予激励对象股权；如何设计股权激励方案，让激励对象成为公司股东，直接持有公司的股权，激励对象达到一定条件后，享受公司的利润分配。

（2）非上市公司股权分配方案间接授予激励对象股权；设定持股平台，激励对象通过持股平台间接持有公司一定的股权，激励对象达到一定条件后，通过持股平台享受公司的收益。

（3）非上市公司股权分配方案给予激励对象的股权增值收益；员工持股方案激励对象并未持有公司的股权，公司和激励对象签署协议，激励对象达到一定条件后，公司根据双方的约定，将股权增值收益分配各激励对象。