






生产进销存_装备制造
项目管理+生产管理+进销存,专为装备制造企业量身打造!
方案价值体现 提升销售转化:通过客户分层(客户等级,客户阶段),细化跟进过程管控,企业费控报销系统,逐步优化销售转化链路从而提升转化率; 提升采购效率:以销售订单为,按需采购,公司车辆管理系统,防止漏采错采的情况,通过到货日期提醒及时管控订单到货状态,石家庄管理系统,重点部件重点管控,防止缺料停产发生; 提升准时交付率:通过项目任务分配责任到人,项目进度实时反馈及监控,风险项目预警等措施,提升项目准时交付率; 提升项目利润:通过项目预算制定、项目预算管控、费用归集等,实时把控项目成本,减少浪费,提升项目利润。
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分部分项费用管控:工程项目分部分项模式的企业成本管控
一款非常适用于有分部分项的工程项目企业,把大项目分部位分子项,每一个工序的成本都可以详细掌控,对于所有成本统计有非常大的帮助,能够项目分部分项过程中出现的工序成本不清晰明确,小项目超支等情况。
主要特点:
1、分部分项可以统计每一个工序的成本情况
2、整体项目超支预警可以直接找到是哪一个细分的部位工程出现的问题,精细化管理

工时统计及薪资计算:生产制造行业员工工时统计及工资核算
1、所有标准生产工时数据录入,员工选择生产工序后自动带出工时,填写数量后,自动计算对应工时;
2、员工填写工时提交表,选择对应的工序类别和实际生产日期;生产明细表选择岗位、产品、工序后系统自动带出对应标准工时,员工填写数量后自动计算对应工时;夜班补贴选择不同类型,自动计算对应加班工资;正常上班工时和加班工时按实际情况填写,此处系统自动校验,工作日、节假日、休息日加班只能填写一项;
3、月工时数据根据员工提交的工时提交单自动按照月份和姓名汇总;
4、工资表由管理人员提交,选择工资月份后,系统自动带出对应月所有员工正常上班工时、生产工时、加班工时数据,公式自动计算生产效率、工时工资等薪资数据,核对无误后提交审核,审核通过后生成工资条。

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