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在很多老板眼里，仓库库存完全可以说明仓库的管理状况。只要仓库盘点报告能基本平衡，老板就放心了，说明问题不大。

如果事情就这么简单，做业务做管理就太简单了。各位大佬，你们真的以为仓库库存就没事了吗？

不要把仓库库存平衡当成伟大的成就。作者跑遍了上百个仓库，见识了太多的招数。他可以给你一个干净无缝的表面。说简单的道理，银行里的监管手段足够严格细致。尽管如此，有些人可以把钱拿走，平衡账目，几年都找不到。几百平米几千平米的仓库，做一件事的方法太多了。

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原因分析，商场商品效期排查价格，对盘点过程中的盘点结果进行分析。库存积压的原因分析分为两个方面。一是对账不实原因的分析。这个问题说明了为什么会有库存不准和库存不准的原因。找出存货不准的原因，我们才能知道问题所在。一定要找出原因，以便进行后续步骤的帐务处理。通过对账不一致的原因进行分析，广东商品效期排查，找出真正的原因，才能提高仓库管理水平。商品效期排查

二是异常运行原因分析。所谓“表现异常”，就是指与平时完全不同的表现形式。比如平时盘点的准确率都很高，到了98%以上，突然这一次就变低了，超市商品效期排查公司，只有90%；或者，以前都很低(90%左右)，这一次却大幅上升(99%)。这就是反常的表现。对于这些异常，我们要进行深入的原因分析和经验总结，即以前高现在低，或者以前低现在高。

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你在审计过程计过的精彩的资产是什么？怎么算？盘点一下这个东西。快速移动类别是好的。无非就是瓶瓶罐罐。仓库里也收拾的整整齐齐。您可以计算盒子的数量和每个盒子的规格。其次是生物资产，其实味道有点巨大，但是那些生物，比如猪和鸡，会让审计人员隔离几天，说明猪比人干净！

这些净重和数量可以准确地获得。困扰我的是水泥和煤矿。这不是环境的清单。带着安全帽在工地上走来走去，商场商品效期排查哪家好，矿山上。这些不规则的品类，没有的工具是无法衡量的，但是客户是无奈的。问他们平时怎么盘点，告诉我用目测。。后，在这种情况下，我们将邀请第三方测量单位协助测量。

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