数字化工程管理：管控工程投丨标、进度、设备和成本等
工程项目管理指的是企业按照合同约定，公司车辆管理系统，在工程项目决策阶段，管理系统，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
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工程施工项目管控：业务范围包含项目管控、项目成本控制等
一款实用的项目管理类通用模板，非常适用于项目进度、成本控制、合同管理、质量安全、技术交底等相关业务仍然线下操作运转的公司。针对解决组织项目进度难控制、纸质文件查阅难、成本控制不到位、数据报表繁琐无法有效分析等痛点问题。
主要特点：
1、操作简单，使用便捷
2、审批过程可追溯，责任到人
3、施工进度看板，为组织提供项目实时进度，为项目进度把控提供可靠依据
4、通过信息化管理，工程造价管理系统，实现项目人员、材料、设备、资金等项目资源的科学管理
自动化财务：中小型企业简易财务登记与实时报表统计
主要特点：
1、利用简单的收款与付款基本逻辑，轻量化做出自动化财务管理，让公司简单轻松的实时查看所有财务数据。
2、通过统一的财务科目+细分自定义财务分类，将专丨业的科目简单化，让任何人都能清晰分清财务账务分类。
3、通过入账凭证，统一管理收入正负财务数据及归属账期时间，实时生成财务报表；
4、所有收款人与付款人只需填写自己的相应单据，公司财务账目一目了然，实时更新。
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