数字化工程管理：管控工程投丨标、进度、设备和成本等
工程项目管理指的是企业按照合同约定，管理系统，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，研发项目管理系统，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
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1、项目管理模块，包含项目指派、过程实施、成果质量复核、费用收取。根据业务需求不同，灵活增加表单设置；针对工作性质及工作重要性，提炼重要节点，设置审批流程。
2、将线下流程表单设置在打印模板中，审批通过的同时，即可直接打印表单。在打印表单设置二维码，工程师可随时调取流程数据。手机移动端也可以进行审批，审批通过即可线上打印表单，签收与质检管理系统，提高工作效率。
3、数据报表展示，商机管理系统系统，报表支持在线查询生成实时报表提供丰富的图表类型更好的满足不同数据的处理需求，查询数据库中的数据以图表的形式展现数据，可从不同维度检索数据，快速、准确的搜索到用户想要的信息。
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